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為了銷售部而工作，長中國暫豬肉出口為團隊而戰1994年，長中國暫豬肉出口格力發生了銷售員叛逃事件，一個主管銷售的副總帶著幾名業務骨幹跑到了競爭對手那裏，格力麵臨著空調滯銷甚至倒閉的危險。成功人士的成功人生不是設計出來的，停兩家加是在壓力中幹出來的。
21歲從安徽省蕪湖幹部教育學院，拿大公司來到南京一家化工研究所從事行政管理工作。如果有一天，加農業部你是為了世界而工作或者為了人類而工作，當你有這個大格局的時候，你所取得的成就是會和你的格局相匹配。專情、長中國暫豬肉出口專一和專注董明珠為什麽能成功還有最重要的一點就是專情、專一和專注。”人再尋求自己職業生涯的時候，停兩家加最重要的是找到屬於自己“1%”的那個靈感，但是，找到太難了，有的人甚至一輩子都找不到。於是，拿大公司廠長朱江洪把江蘇市場也交給董明珠。
董明珠如果她家庭沒有發生變故，加農業部她也僅僅是一個行政人員，正是來自外部的壓力，讓她尋找到了自己靈感那“1%”。而董明珠從1990年進入格力，長中國暫豬肉出口已經工作了27個年頭，在這27年當中她沒有休息一天，每天除了睡覺就是工作，她在格力至少有10個1萬小時了。十幾年前我開始做新東方的時候，停兩家加周圍的很多培訓機構都是被優秀老師炒魷魚炒倒了。
因此，拿大公司我們要做的是把公司“賣”出去，拿大公司一個是賣公司的產品，另一個更重要的是隨著產品的銷售，賣出公司的品牌，就是說讓大眾認可你公司的品牌，讓大家都知道這個產品是從你的公司賣出來的。比如我從北大出來，加農業部完全不知道社會是什麽樣子，加農業部如果抱著書生意氣，抱著在學校裏的那種單純思想和行為方式去幹事情，難度會比較大，即使在西方社會也是這樣，更不用說在中國這樣一個複雜的綜合體裏。所以，長中國暫豬肉出口一家公司要成功，品牌營銷有時候甚至比產品營銷還要重要，品牌營銷的價值是無限的。第五個能力是社交能力進入社會，停兩家加首先你要理解社會，要理解別人為什麽要這麽做。
你擁有了技術，擁有了能力，但沒法轉化成產品賣出去，這是不行的。人與人之間還有另外一種關係，就是每天都在衡量我在對方心中的分量到底有多重，當對方覺得你的分量重，他沒有分量的時候，他是不會來跟你計較的;等到對方覺得他的才能、他的技術或者他的領導力已經達到能和你較勁的程度時，對方不提出來，那他就是傻瓜。
所以，利用營銷能力把產品推銷出去，把品牌推銷出去，把自己推銷出去，變成了企業發展的一個重要手段，也是創業者必須具備的能力。做企業也是這樣，一個企業家如果不能和社會同存又不能超越社會，就會很麻煩。比如你請了一個大廚師，他做的飯很好，招來很多顧客，這時候他一看自己的地位很重要，就反過來跟你要價，說不給更多的錢就不幹，你一生氣把他開了。你不能顯示出不願意跟社會打交道的樣子，但你看事情的眼光又是超越社會的，“大隱隱於市，小隱隱於山”就是這個概念，小的隱士、沒有什麽出息的隱士才跑到山裏隱居起來，不願意跟社會打交道，那些大的聖人、智者都是在社會中跟人打交道而思想境界又超於社會的人。
所以，用人能力是有巨大力量的，是領導能力的一個典型體現。一旦你覺得現在這樣就已經挺好，做成這樣已經不錯，就不會有更大的發展空間。比如說你喜歡書法，就一下子去創立一家書法公司，這不太容易不吹吹風，投資人怎麽找接盤俠，嘴炮企業家怎麽向你收智商稅。
以至於，任何事情都來不及細究，都先跟風幹他一票。document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。
於是，打車、送餐、家政、搬家、美甲、美容、按摩、汽車後、理發都開始了O2O。那時的我隻是有點小確幸，因為還在等待著7000點的小目標。
”去年初，一位逼格很高的美女投資人判斷。我常常想，《烏合之眾》一書是為自己量身定做的(有可能我成了信奉《烏合之眾》的烏合之眾)。開始每天淨賺大幾千，不禁心底竊喜，掰著手指算自己離財務自由的好日子還有幾天。綠油油的大盤，那才真叫男人看得沉默，女人看得流淚。想當初，許多人剛知道O2O這個詞發音不是零-二-零。每個VR論壇都有烏泱烏泱的創業者想著學習轉型，每個VR沙龍都有熙熙攘攘的創業者想著找投資人。
O2O這個標簽也隨之成為過街老鼠，創業者不再敢提及，投資人也唯恐避之不及。倒是，這幾年我見過被風口論征收“智商稅”的人。
“如果說未來五到十年有什麽東西能夠像uber顛覆全球出租車行業一樣顛覆全球娛樂產業，我認為就是VR這個東西。就在衝高的前幾天，我砸入幾十萬元積蓄和房本錢。
其實她說錯了，創投圈最不缺的其實就是風口、風向、賽道、機遇、概念……這不，她話還沒落下，直播風口就乍現，不過而今大又有被短視頻所取代之勢;O2O改名為“新消費”又重出江湖;互聯網金融變身fintech也東山再起;共享單車席卷了大江南北;互聯網+幾乎被Robin的AI+所取代;馬爸爸的新零售概念大有對零售和電商摧枯拉朽之意;便利店生意也借屍還魂……嗬，好不熱鬧。幾個月後，O2O已變成創業必備標簽：不扯點O2O，都不好意思說自己是搞創業的。
雷教主還沒告訴你華爾街還有一句老話：Bullsmakemoney,Bearsmakemoney,Pigsgetslaughtered.多頭賺錢，空頭賺錢，豬頭被宰。自己有兩個前同事現在都在這個行業打拚，其中一位還是在我引導(咳咳，準確來說是誤導)下，進入了這個行當。更可怕的是“群體還能夠消滅個人的獨立意識，獨立的思考能力”，而你還不能發誓永遠不會受到別人的影響。如果說創投圈風向變的比變臉還快，那麽創投報道翻臉比翻書還快。
然而……自6月15日起，千股跌停，千股停牌，滬指一瀉千裏至2850.71點。5.煽風點火“現在沒有風向了。
1.白雲蒼狗“別談O2O，我投傷了。創投報道怎麽可能少了風口。
”最近，和一位投資人聊到O2O往事時，對方這樣說道。而在人雲亦雲、亦步亦趨的過程中，一不小心就交了大把的智商稅。
接著，在各路小編振“筆”一呼和投資人吆喝下，創業者又紮堆出現。好的是渠道豐富而通達，凡人都可以做媒體，生產內容;凡人皆可成媒體，則意味著信息過載，消息真假難辨，內容魚龍混雜。我倒是覺得以後可以再加一句：媒體無常。你問我，追風的結局?智商稅收的太高，財務自由的日子當然沒有得想嘍，吃土的日子反倒是持續至今。
我現在看見VR這個詞就犯怵。其實，根叔對“股市賭場論”早就耳熟能詳。
新聞素材那麽少，不煽煽風，KPI怎麽完成，10萬+哪裏誕生。不過往前推三年，他可是不敢這麽說，整個創投圈都不敢，因為那時的O2O可是地地道道的風口產業。
但願，你我不再被收智商稅，起碼不要血本無歸。這幾天，創投圈有一篇關於2017年風口預測的文章比較火。
